원씽 자기계발 베스트셀러 성공의 비밀

원씽 자기계발 주요 내용

원싱은 아마존 종합 베스트셀러 1위, 자기개발 분야 260주 연속 스테이지셀러이며, 월스트리트 저널, 뉴욕타임스, USA Today, 워싱턴포스트의 종합 베스트셀러로 20만부 이상 팔렸어요. 책에서는 복잡한 세상을 단순한 포커스로 이겨내는 힘을 강조하며, 기존의 잘못된 통념 6가지를 깨고 '단 한가지 일'의 중요성을 설명하죠. 저자 게리켈러는 세계 2등 부동산 회사를 창립한 인물이며, 공동 저자 제이 파파산은 자기개발 베스트셀러의 편집자로 활동하고 있어요. 책의 큰 파트는 4개로 나뉘며, 도입 부분, 6가지 잘못된 생각, '원싱'의 효과, 그리고 꼭 지켜야 할 3가지로 구성되어 있죠. 

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원씽 자기계발 시각 중요성

자기개발은 대상 자체를 다르게 보는 것이 아니라 내 시각을 변화시키는 것을 의미해요. 시니피양의 개념에 따르면, 우리가 무엇을 아는지에 따라 같은 대상을 다르게 인식하게 되죠. 자기개발은 심리상태와 행동, 성과를 다른 시각으로 바라볼 때 의미가 생겨요. '원싱' 책은 불필요한 부분을 제거하고 중요한 부분에 집중할 것을 강조하죠. 워라벨은 성공한 사람들이 워크와 라이프를 분리해서 집중하는 방식으로 이해될 수 있죠. 성공에는 이상적인 조화보다는 깨지지 않을 정도의 조화가 필요하다고 말해요. 과거의 시간 관리 책들은 주로 생산성 향상에 초점을 맞췄어요. 그래서 효율성과 성과를 중요시 여겼죠. 삼성처럼 기업들도 생산성을 높이고 인재를 키우는 것에 중점을 두었어요. 그러나 최근 실리콘밸리와 같은 미국 기업의 책들은 휴식, 가족, 자기개발 등 양보할 수 없는 가치를 강조하고 있죠. 그러므로 시간 관리에 대한 책을 읽을 때, 그 책이 어떤 가치관을 바탕으로 쓰여졌는지 파악하는 것이 중요해요. 경영자의 관점에서는 직원들에게 일을 많이 하도록 요구하는 경향이 있을 수 있어요. 이 맥락을 이해하는 것이 필요하죠..

원씽 자기계발 자기관리 허상 주장 배경

자기관리는 허상일 수 있으며, 이상적인 인간상을 기반으로 해요. 많은 사람들이 인스타그램 등에서 운동 사진을 올리지만, 실제로는 그렇게 많은 사람들이 운동하지 않죠. 특히 현대 사회에서는 아노미 현상이 두드러지며, 기존의 혈연 중심 집단 문화는 사라지고 있어요. 대신 SNS와 같은 대안을 통해 같은 정서와 감정을 공유하는 소비 패턴이 증가하고 있죠. 이러한 자기관리는 다른 사람들이 만들어놓은 이상적인 모습에 초점을 맞추게 만드는 경향이 강하죠. 멀티태스킹은 뇌신경과학적으로 비효율적이에요. 사람의 워킹 메모리는 2~3개의 작업만 처리할 수 있다고 하죠. 동시에 여러 가지 일을 하는 것은 바람직하지 않아요. 한 가지 일에 집중하는 것이 최대치의 집중력을 끌어낼 수 있죠. 파레토 법칙에 따르면, 20%의 중요한 일이 80%의 의미 있는 결과를 만든다고 해요. 마이클 포터의 책 '경쟁 우위'와 '경쟁 전략'은 경영인에게 필수 읽을거리예요. 중요한 전략 중 하나는 무엇을 할지 정하는 것이 아니라, 무엇을 하지 않을지를 정하는 것이죠. '원싱'은 이 전략을 자기 개발에 적용하려는 시도로 보인다고 생각해요. 그러나, 이 책은 우선순위를 어떻게 설정하는지 구체적으로 가르쳐주지 않아요. 저자는 우선순위 찾기를 강조하지만, 이를 구체적으로 안내하지 않아 무책임하게 느껴진다고 느꼈죠. 개인적 조언으로는 인생에서 중요한 가치를 종이에 적어보는 것이 좋다고 생각해요. 그리고, 하고 싶은 일들을 다른 페이지에 작성해 우선순위를 시각적으로 정리하는 것이 좋다고 해요. 우선순위를 설정할 때는 구체적으로 적어서 눈에 보이게 하는 것이 중요해요, 이는 뇌의 용량 문제와 연결된답니다. 스몰스텝 전략을 사용해 큰 목표를 작은 단계로 나누어 실행할 필요가 있어요. 의지만으로 모든 것을 해결할 수 없으므로 반드시 충분한 휴식이 필요하죠. 미국에서 출간되는 자기개발 서적들에서도 휴식의 중요성을 강조하는 경우가 많아요. 큰 계획을 세우되 작은 단계로 나눠서 실행해 나가야 한다고 이 책은 강조한답니다..

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원씽 자기계발 불확실한 세상 계획

현재 우리가 살고 있는 불확실한 세상을 미군은 뷰카로 정의해요. 뷰카는 예측할 수 없고 특정할 수 없는 사회를 의미하죠. 그러므로 완벽한 계획보다는 유연성을 가지고 계획을 수정해 나가는 것이 중요해요. 아마존은 상장 이후 210개의 사업 중 약 70여 개를 철수했는데, 이는 계획보다 실행 후 평가가 중요함을 보여주죠. 예측할 수 없는 시대에서는 창의적이고 창발적인 계획이 훨씬 효과적이에요. 따라서, 고정관념을 깨고 창의적인 접근으로 진짜 중요한 일을 찾아야 해요. 그러나 한 가지 일만 하며 살 수는 없으므로, 해야 할 여러 일 중에서 우선순위를 정하는 방법이 필요하죠. 여름에 해수욕장에 갔는데, 상어가 나온다고 생각해보세요. 상어를 피하면서 수영을 할 때는 수영에만 집중할 수 없죠. 하지만, 펜스가 쳐져서 상어가 차단된 경우에는 수영에만 집중할 수 있어요. 이를 통해 원싱의 개념은 핵심적인 일에만 집중할 수 있게 시스템을 재설계하는 것이죠. 사업 코치이자 경영자인 저자는 일의 개수를 줄이라고 조언해요. 본질적인 일에 집중하도록 시스템을 재설계하는 것이 중요하죠..

원씽 자기계발 집중 위해 무엇을 해야 하나

멀티태스킹을 피하고 단일 집중을 권장해요. 시간적 한계를 설정하고 그 속에서 자유롭게 집중할 것을 추천하죠. 예를 들어, 3시까지 특정 일을 마음껏 할 수 있도록 시간을 정해놓아요. 단일 업무에 집중하는 환경을 조성하는 것이 중요해요. 이 책의 저자가 제시하는 방법은 하루 4시간 동안 우선순위가 높은 일에 집중하는 것이랍니다. 찰스 다윈, 레오나르도 다 빈치, 괴테, 베토벤 등 서양의 여러 천재들은 아침에 일어나자마자 높은 성과를 냈어요. 아침에는 몸의 배터리가 완충된 상태로, 순도 높은 에너지를 쓸 수 있죠. 그래서 중요한 일을 아침에 끝내려고 노력하는 것이 효과적이에요. 구글 스프린트 방식처럼 일주일 단위로 나누어 일을 계획하면 전체적인 스텝을 설정할 수 있죠. 순도 높은 에너지를 온전히 우선순위 높은 일에 쏟으면 작은 성공이 큰 성공으로 이어지는 도미노 효과를 경험할 수 있어요. 인터뷰하는 사람과 사용자 간의 관점 차이로 혼란이 발생하죠. 쿠르트 레빈의 변화 3단계 모델 이론이 소개되어요. 변화의 단계에서 혼란이 필연적으로 발생하지만, 이는 성공을 위한 필수 과정이죠. 혼란을 극복하면 성공적인 변화와 도미노 효과로 이어질 수 있어요. 게리 켈러의 성공 사례를 통해 변화와 성공의 관계를 설명해요.

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